以目标管理考核为抓手促进机关建设

    近几年，民革株洲市委机关建设在思想认识上增强“三种意识”（政治意识、大局意识、责任意识），在工作质量上抓好“三个环节”（调研环节、目标管理考核环节、厉行节约环节），在目标方向上实现“三个转变”（向学习型机关转变、服务型机关转变、节约型机关转变），按照参政党的职能要求，结合形势发展需要，以目标管理考核为抓手，建立和健全办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系，不断提高机关干部的自身素质和工作效率，较好地完成民革市委的各项工作任务。

    一、统一思想认识，以目标管理考核促进机关建设　　

    针对党派机关参加民革省委的工作考核和株洲市市直机关工作考核、如何加强管理等问题，市委多次组织机关干部召开会议，统一思想，达成共识：一是转变作风，增强工作主动性。党派机关同样是行政机关，不能只扛“牌子”不做事，工作必须有目标。如周一例会，布置新任务，总结上周工作。二是提升工作能力，增强学习自觉性。实施目标管理，强化考核机制，有助于引导机关人员加强理论学习，创新工作思路，提高履职能力，造就一支“政治坚定、学识丰富、业务熟练、作风优良”的党派机关工作队伍。三是强化竞争意识，增强工作进取心。目标管理考核是一把尺，帮助机关干部正确认清自我位置，明确努力方向，催生“以工作论英雄、以实绩求进步”的竞争氛围。在形成共识后，我们强化教育，以创建学习型机关为载体，大力倡导“以勤奋学习为乐，以知识更新为荣”的良好风气，树立“终身学习、终身教育”的理念，解决“知识贫乏”和“本领恐慌”问题。2009年，民革机关成为株洲市民主党派机关参加株洲市市直机关考核工作首个获得一等级别的单位。在民革全省机关多年的考核中，参政议政、组织宣传、办公室等工作多次获得奖励。

    二、确立工作目标，以激励机制促进机关建设　　

    结合省委各项工作考核方案和株洲市市直机关的绩效考核方案，我们制定了机关办公室、组织、参政议政、宣传、祖统联络、社会服务等工作目标，明确责任主体、工作措施、工作时限等，使各个部门都能充分发挥主观能动性，各司其职，密切配合，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面，为全面推进市委各项工作任务的完成打下了坚实的基础。目标的制定，对机关干部产生了无形的动力和压力，催促每一名机关干部把心思用在做事上，把精力花在工作上，主动想事做事，大家体会到，党派机关虽然有职没有权，但对照目标，就有做不完的事，实现了目标，更感到做得有意思，越做越充实。

    比如在社情民意和信息反映方面，机关干部上报的信息每年每人平均有8条以上被省委统战部信息网采纳，机关干部每人都有文章或信息被湖南民革报刊登，每年都有理论文章获得市委统战部、市政协的奖励，除此之外，机关同志主动全程参加市委会或基层支部课题组的课题调研，收集资料、联络关系、论证调研，开阔眼界，拓宽知识面，提高综合素质和工作本领。

    三、以目标管理考核为抓手，促进机关管理制度化、规范化

    通过目标管理考核，我们一是规范办事程序。建立和完善办事限时制、首问责任制、绩效考评制、调研文章、信息奖励等制度，提高办事效率。二是规范机关管理。制订和完善机关各个科室、财务管理、公文处理、车辆使用、印章管理、安全保卫、机要保密等方面的制度，保证机关正常运转。三是规范各类议事活动。建立和完善主委会议、市委委员会议、机关工作会议、领导和机关干部下基层制度，办公会议规则、机关工作规则，保证依法、依规议事和办事。

    四、加强文化建设，促进机关建设和谐发展

    加强党派机关文化建设的作用，概括地讲就是要弘扬正风，摒弃邪气，凝聚全体机关干部的力量，调动大家的积极性，在机关中形成尊重人、信任人、理解人、关心人、支持人的和谐氛围。这种氛围一旦形成，就足以胜过任何行政命令,才能推动党派机关各项工作最大效能化。

    如我们定期召开机关干部学习会、家属座谈会等，了解倾听干部职工的要求和呼声，最大限度地调动积极性，为形成风清气正、团结和谐、充满活力的机关氛围奠定了良好基础。同时我们还注重干部素质的提高和营造机关宽松和谐的工作氛围，通过物质激励和精神激励的机制，激发机关干部的认同感、荣誉感、使命感与责任感，增强其遵纪守法、廉政勤政的自觉性；狠抓作风建设，继承和发扬“民主、团结、求真、务实”的优良传统作风，学习和发扬中国共产党的理论联系实际、密切联系群众、一切从群众出发、批评与自我批评、谦虚谨慎、艰苦奋斗、坚决与腐败现象和腐败行为作斗争等优良的传统作风。

    党派机关建设是一项系统工程，对民主党派参政议政、民主监督和自身建设等方面工作起着举足轻重的作用。因此，通过目标管理考核这项工作，不断充实党派机关建设的内容和措施，才能跟上形势发展需要，才能把握先机，创造出丰富多彩、灵活多样且行之有效的先进工作模式，使党派的各项工作焕发生机和活力，并为发挥参政党职能提供坚实的保障。